Este curso te prepara para dominar la planificación, ejecución y control de la producción en SAP, así como la gestión eficiente de los activos logísticos y recursos operativos de la empresa. Aprenderás a integrar los procesos productivos con la cadena de suministro, maximizando eficiencia y trazabilidad.
Ideal para ingenieros industriales, planificadores de producción, técnicos en operaciones o profesionales que deseen convertirse en consultores SAP en el área de manufactura.
📚 200+ horas de formación online (3-5 meses)
🎓Certificación oficial SAP C_TS422-2021 / C_S43-2022
💼 Acceso a entorno SAP real para prácticas 24/7
👨🏫 Tutoría personalizada (10 horas)
⏱ Hasta 10 meses para completarlo
Medios flexibles de pagos
Potencia tus competencias laborales
Certificación Oficial SAP reconocida en Chile y el extranjero
Con las certificaciones C_TS422-2021 y C_S43-2022, validas tu capacidad para planificar, ejecutar y controlar procesos de producción con SAP S/4HANA. En Chile, empresas manufactureras, mineras, industriales y de retail buscan profesionales que puedan gestionar operaciones productivas con precisión y respaldo oficial.
Altísima demanda en áreas de planificación y control de gestión
Este curso te posiciona para roles como consultor SAP PP (producción), analista de operaciones, encargado de planificación o coordinador de activos logísticos. También es un gran paso para quienes vienen del mundo operativo y desean entrar a la consultoría SAP en el área industria
Práctica real: acceso 24/7 al sistema SAP ERP
Con acceso 24/7 al sistema SAP S/4HANA, podrás practicar flujos completos de producción: órdenes, listas de materiales, planificación de recursos y control de ejecución. Mientras más practiques, más fluido será tu dominio del módulo y más preparado estarás para afrontar proyectos reales o rendir la certificación.
Formación Técnica (Key User) - Formación Específica (Nivel Consultor)
Datos organizativos en fabricación, datos maestros de objetos en fabricación.
Resumen de la planificación de la cadena de suministro, gestión de la demanda, planificación de necesidades de material.
Planificación basada en el consumo, planificación de necesidades de material, tipos de fabricación, producción con órdenes de proceso, calidad, liquidación de la orden, archivado y borrado, funciones avanzadas, fabricación repetitiva, KANBAN.
Planificación de capacidades.
Planificación, creación, liberación, puntos de evento, puesto a disposición de los materiales, notificación de consumos de materiales, notificación de tiempos y progreso, contabilización de entradas de productos (goods receipt), liquidación, archivado y borrado.
Sistemas de información, actualización masiva.
Datos organizativos en mantenimiento, mantenimiento en SAP S/4HANA.
Objetos técnicos de mantenimiento, ubicaciones técnicas, equipos, lista de materiales.
Mantenimiento por avería, mantenimiento planificado, aviso, planificación, programación, ejecución, cierre, mantenimiento preventivo, plan de ciclo individual, plan de estrategia, hojas de ruta, programación del plan, planes de múltiples ciclos.
Estructuras Organizativas: Centro.
-Datos Maestros.
-Material: Vistas para PP y campos significativos.
-Tipos de Material, Status, Ramo Creación y Modificación.
-Manejo del sistema de Clasificación: Clases y Características.
Datos Maestros: BOM, Puesto de Trabajo, Hoja de Ruta.
-BOM: Estructura Cabecera Posiciones, Tipos de Posiciones.
-Puesto de Trabajo: Tipologías, Capacidades, Valores de control económico, Campos de propuesta.
-Hoja de Ruta: Tipos, nomenclatura, estructura Cabecera Operaciones, relaciones con componentes, MAF, Clave de Control.
Planificación de la Producción: Gestión de la Demanda.
-Ciclo Productivo desde el Pronóstico a la Fabricación.
Planificación de la Producción: Planificación de Necesidades de Material.
-Elementos de pre planificación (órdenes previsionales) y su relación con los elementos productivos.
Ordenes de Fabricación.
-Identificar los diferentes Tipos de Fabricación contemplados y el proceso de Producción con sus fases. Opciones de Creación directa, por conversión.
-Planificación: Verificación de disponibilidad de materiales, Programación de tiempos, opciones de control y ajuste, planificación de capacidades (recursos).
-Liberación y sus efectos, ejecución progreso Notificaciones, Tipos y anulaciones.
-Cierre: consumos y entrada de mercancías (del producto).
Producción por Proceso.
-Aplicación del escenario, elementos diferenciales con la Fabricación discreta: Recetas, Recursos, Ordenes de Proceso.
Fabricación Repetitiva.
-Aplicación de este escenario, elementos diferenciales con la Fabricación discreta: Hojas de Ruta para Tasa de Producción, Líneas de Fabricación, Ordenes Previsionales y su tratamiento.
Método KANBAN.
-Aplicación del método en Puesta a Disposición de materiales. Elementos de Control.
-Area de Suministro Ciclo de Control Contenedores.
-Opciones de aprovionamiento: Interno, Externo, Traslado.
-El proceso en movimiento, gestión de errores, adaptaciones posibles.
Repaso del curso.
Caso práctico.
Preparación de preguntas tipo de examen.
Mantenimiento de Planta.
-Objetos Técnicos, Objetos de Mantenimiento, su proceso. Distintos escenarios de mantenimiento incluyendo el Preventivo.
Organización de Mantenimiento y Objetos Técnicos.
-Ubicaciones Técnicas, definición, aplicación y capacidades (registro de equipos, estructuración, Indicador de Estructura). Opciones de creación (individual, por lista, desde modelo, desde U Referencia.
-Ubicaciones de Referencia, definición, aplicación y capacidades (origen de datos).
Objetos Técnicos.
-Equipos, tipos, definición, aplicación y capacidades (registro de empleos, estructura).
-Números de Serie, definición, aplicación y capacidades (Perfil de número de serie, relación con Equipos y Material).
-BOM tipos (para Equipo, UT, Material) utilización en Mantenimiento (Tipo de Montaje).
-Montaje/Desmontaje.
Procesos de Mantenimiento.
-Correctivo por avería, acción inmediata, el Aviso (Tareas, Medidas, Posiciones, Catálogos y sus tipos).
-Perfil de Catálogo.
–Correctivo Planificable, la Orden (clases, claves de control), relaciones Aviso y Orden (cierre simultáneo).
-Otros Mantenimientos.
-Ordenes de Renovación PM y Proyectos Calibración de Equipos.
Mantenimiento Preventivo.
-Mantenimiento Preventivo (uso de la Hoja de Ruta: tipos Equipo, UT, Instrucciones de Mantenimiento).
-Plan de Mantenimiento Cabecera: Ciclo, parámetros, Tipos.
-Posición de Mantenimiento relación con Plan, Objeto de referencia, Lista de objetos (opciones de uso), parámetros de programación, Hoja de Ruta creación/referencia.
-Programación y sus opciones, el resultado el objeto de toma y el cierre de ciclo preventivo.
-Tipos de Planes (regulados por Tiempo, Actividad) Registro de incidencias por Catálogos.
-Sencillos Estrategia.
-Múltiples Contadores.
-Puntos de Medida, Contadores definición, asignación a Objeto Técnico Documentos de Medida, creación, anulación.
Repaso del curso.
Caso práctico.
Preparación de preguntas tipo de examen.